機施集團在今年重點工程多，許多工地工期節點緊張的狀態下，帶動屬下各分公司認真貫徹落實集團公司的工作會議精神，緊密圍繞集團下達的任務指標，在確保質量安全的同時，打起了確保安進度搶灘戰，更好地滿足了業主的履約要求。
廣角一：三分公司對廣東省中醫院琶洲醫院項目加速度，提功效
該項目是機施集團的重點項目之一，項目位于海珠區琶洲路，建筑用地面積5533.52平方米，工期要求為650日歷天。醫院分為門診樓和住院樓，門診樓采用框架結構，高度15.9米，住院部采用框架剪力墻結構，總高度為58.3米。負責該項目的三分公司將施工區域進行科學的施工部署，在每個施工區內劃分出施工流水段，便于按“平面流水、立體交叉”作業施工，提高了作業效率。加大現場的鋼筋、木料加工機械、垂直運輸機械的投入，在確保質量與安全的同時，加快了工程進度，提高了工效，力爭在所定節點工期內完成封頂計劃。另外，組織清理地下室的材料，將大量的門式腳手架、模板等材料用量進行計算，將多余的材料進行退場，未作業現場騰出空間，保證了現場的整潔度，確保現場安全文明達到省級省級文明工地標準。
廣角二：二分公司在廣州監獄項目步步往前趕節點
受春節后農民工回工地滯后的影響，機施集團二分公司進入3月份以來，多個施工現場都是根據施工節點的要求，在緊張而火熱的趕工狀態下推進各項工作，廣州監獄項目就是節點工期壓力超乎常規的典型縮影。該項目位于花都赤坭鎮，總建筑面積15.24萬平方米，包括罪犯監管區、警察辦公生活區及相關配套工程，施工內容包括土建、裝飾、鋼結構、市政、綠化等專業，共有47棟單體構筑物，最高16層，2013年1月開工，因征地、設計變更等因素影響，初步竣工計劃由2014年5月30日調整為2014年8月。二分公司對此做出了各種努力。例如，雖受圍墻拉直的變更、設計未定、圖紙未出導致無法施工，但在方案確定并獲得業主同意后，第一時間按業主定的點進行打樁，除項目經理、技術總工外，還現場派駐3名安全員，項目部所有人員都在忙碌著，他們泡在現場巡查、監管，除了吃飯，幾乎連喝水的時間也沒有……聚焦老安全員謝國華，他前段時間患病，卻選在不太忙的間隙去醫院診治；跌傷了手，敷著跌打藥堅持工作；他父親重病住院，他也沒時間探望，4月份他父親病逝，僅請幾天假，辦好喪事后馬上返到了施工現場。正因為在項目部有很多像謝國華那樣的員工，他們眾志成城，解決了許多現場問題……據統計，該項目3月份施工產值近2000萬，近期業主在現場舉行了封頂儀式，標志著該項目的主體結構已全面順利封頂。
廣角三：二分公司確保增城中心醫院項目安全生產促節點
增城中心醫院項目，是增城市的重點民生工程，位于增城新塘鎮，總建筑面積83862平方米，框架結構，地下室一層，最高16層，包括有綜合樓、傳染樓、營養食堂、氧氣站、垃圾房等多棟單體建筑和污水處理池及其它室外配套工程，總工期為638日歷天。二分公司根據分包項目較多的特點，舉辦有業主代表、總監代表等人員參加的大型專題安全學習教育活動，針對施工階段的雷雨天氣的安全防護工作進行了具體布置；及時做好抽水和棚架、人貨梯等大型垂直運輸設備的基礎檢查及安全用電檢查；在進入外墻批蕩、門窗安裝階段，加強了對外排柵上的操作平臺、堆放物件等方面檢查，及時作了補充、加固，為趕工創造了良好的施工條件。目前，許多施工項目按計劃順利推進，部分項目比計劃超前。（唐學松 池偉彥 蔡楊雙）
