“六個強化”推動科學防疫復工復產
中鐵廣州工程局集團有限公司（以下簡稱“中鐵廣州局”）是世界雙500強中國中鐵旗下，集工程科研、設計、施工、投資和海外工程開發于一體的綜合型建筑施工集團，集團機關位于廣州南沙自貿區，下設10個實體子公司，共有員工6000余人。新冠肺炎疫情爆發以來，中鐵廣州局認真學習宣傳貫徹習近平總書記對疫情防控工作的重要指示批示，按照市委市政府的總體部署，立足企業、項目實際，從組織領導、精準施策、嚴防死守、服務保障、宣傳引導和使命擔當“六個強化”，推動企業、在建項目在全力做好防控工作的同時，積極復工復產，促進企業經濟平穩運行，維護企業和諧穩定。截至目前，全局未發生疫情輸入和確診病例，企業疫情防控工作積極有效。
——強化組織領導，著力統籌協調推進。中鐵廣州局先后成立了疫情防控工作領導小組和復工復產推進工作領導小組，分設5個工作組，各級領導干部切實履行主體責任，進一步強化風險意識、防控責任、防護意識，高度警惕麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態，充分發揮組織優勢，體現作為，杜絕重安排輕落實、重要求輕檢查、重機關輕現場的現象，不獲全勝決不輕言成功；先后下發了《關于做好疫情防控工作的緊急通知》《項目復工復產應對新冠疫情方案指引》《新冠肺炎防控知識手冊》《關于加強防控嚴防疫情輸入的通知》等文件規定；局主要領導大年初四到崗帶班值守，上班首日，深入重點項目部進行檢查調研，了解人員返崗、原材料供應、交通運輸、疫情防護物資等方面存在的具體困難和問題，極協調解決問題困難，豪不放松抓緊抓實抓細各項防控復產工作，形成了疫情防控和復工復產“兩不誤、兩促進”的良好態勢；同時，局黨委及時成立了北京地區疫情防控領導小組，明確一名班子成員為領導小組組長，強化返京、在京員工的健康監測和人員管理，堅決配合做好北京疫情防控的各項要求，切實維護首都疫情防控大局。
——強化精準施策，全力推動復工復產。中鐵廣州局緊密結合建筑施工領域實際，靈活合理運用制度辦法，推進復工復產不搞花架子、不流于形式，項目復工復產出形象進度、出產值，抓好現金回收，用復工復產強有力的措施來打贏疫情防控阻擊戰。分區分級制定差異化防控策略：低風險地區的項目將防控策略調整到外防輸入上來，全面恢復施工生產生活秩序；中風險地區依據防控形勢有序、有效復工復產；高風險地區繼續集中精力抓好疫情防控工作。對于滯留在疫區的項目管理人員、勞務隊伍，做好相應的調劑置換，避免因人員缺崗、勞動力缺乏而影響復工。對全局在疫區的勞務隊伍、設備物資供應商進行摸排梳理，影響項目復工復產的，通過法律方式予以合理解決。各單位嚴格執行“一項目一策”復工復產方案，既不搞“一刀切”阻礙項目生產秩序恢復，也不放松疫情防控，有序有效推進復工復產。各項目分別通過采取路費報銷、一次性獎勵等激勵措施，促進勞務工人早日返崗、早日復工，解決“用工慌”的問題；在不違規的前提下，適當簡化程序，搶抓時間采購物資；積極同業主、分包商溝通、協作，保障了機械設備的正常到位；抓緊時間細化方案，倒排工期，加大人員的投入，積極主動作為，為如期完成進度提供了堅實保障。加強對單位境外人員的管理，嚴密關注境外機構、所在國（地區）的疫情實時動態，堅持境外人員健康情況“零報告”制度，嚴格執行出境人員和回國人員（含勞務派遣、勞務工等）報批制度。
——強化嚴防死守，構筑防疫銅墻鐵壁。中鐵廣州局按照對外嚴防死守、防止輸入，對內加強管控、嚴防突發的工作思路，持續加強各單位、各項目的辦公、生活、施工區域的防疫工作。組織開展了全局范圍內的“三類重點人員”和滯留、值守湖北等重點疫區人員的排查，加強對人員旅居史、接觸史的信息登記、風險評估和分類管理；嚴格實行封閉式管理，執行疫情全天候監測和“零報告”制度、堅決做到安保再嚴厲，消毒再嚴格，秩序再嚴肅，責任再嚴明，徹底阻斷疫情傳入途徑；督促疫區人員，務必執行當地政府有關要求，不得擅自返回。返回人員，嚴格按照當地政府和建設單位等相關規定，落實居家隔離或集中隔離觀察14天和醫學篩查要求。乘坐有傳播感染風險公共交通工具上下班人員，安排居家網絡辦公；開展入境人員排查，填報《境外人員及親屬回國情況統計表》，嚴格執行個人、家庭等入境報告制度，所有入境人員以及與歸國親屬有密切接觸的，一律遵從當地疫情防控措施，實行居家或集中隔離醫學觀察14天，經核酸檢測無異常者方可外出。
——強化服務保障，確保復工復產需求。中鐵廣州局充分運用疫情防控和復工復產系統等信息化平臺、加大防疫物資儲備力度、加強防疫工作人員服務等保障措施，充分滿足復工復產各項工作的需求。各項目采用手機漫游地查詢行程、密切接觸人員查詢軟件、“穗康”等信息化手段，進一步完善了管理人員、勞務人員的密切接觸情況，利用APP小程序查詢返崗人員核酸檢測、集中隔離等手段，來隔離病毒“傳染源”，阻斷疫情“傳播鏈”；各項目積極與地方相關部門聯系，主動為項目人員進行核酸檢測，目前共有60多個項目完成了核酸檢測，其他具備條件的項目正在進一步推進；安排專人為隔離人員進行量測體溫、環境消毒及送餐等服務；項目防疫工作人員根據現場劃分不同區域進行分區隔離，所有人員在施工現場行走專用人行通道，人與人之間保持2米以上間隔，在做好外防輸入的同時，強化了內部疫情防控的服務保障；重點圍繞企業防護物資短缺困難，找渠道想辦法，積極協調解決防疫物資問題。一方面提前摸排局屬各單位、項目的防護物資缺口情況，一方面主動協調進一步加大物資采購儲備力度。各單位采用主動分散尋找國內外資源等方式，確保了防控物資的供應及時，滿足了在崗員工的防疫需求和作業安全需求。
——強化宣傳引導，凝聚戰疫復工合力。多渠道、多形式開展復工復產和防疫宣傳引導，明確政策導向和操作指引，消除防疫知識盲區誤區，提高復工復產積極性和主動性。引導職工群眾正確理性看待疫情，增強自我防范意識和防護能力；進一步加強在復工復產工作中涌現出的先進典型和先進事跡的宣傳，及時總結各單位防疫工作經驗，講好企業抗疫故事，為國家整體疫情防控營造了良好輿論氛圍；以“青”字號品牌為抓手，開展“戰‘疫’復工保生產，團旗飄揚我先行”主題實踐活動；組織職工開展“防疫中的我和我們”抖音作品征集活動，加強防疫抗疫先進選樹宣傳工作。全局制作微信圖文170余篇，總點擊量達3.8萬多人次，國內主流媒體報道本單位抗疫復工35次。其中33家媒體到近洋碼頭項目就復工復產情況進行集中采訪報道，組織廣東廣播電視臺《權威訪談》欄目組對中鐵廣州局及重點項目防疫和復工的開展情況進行集中采訪報道。同時加強全局輿情監測，未有不良信息和造謠信息的出現。
——強化使命擔當，積極開展捐贈活動。疫情發生以來，中鐵廣州局心系防疫一線，彰顯央企責任擔當，各級組織提高政治站位，把支援地方抗“疫”工作作為光榮使命來踐行。局機關本部向屬地南沙區先后3批次捐贈防護物資，盡全力幫助一線緩解防控物資短缺現狀。局屬各單位及項目部通過境內、外資源渠道，購買防護物資進捐贈，援助安全防護欄等物資，建成隔離病房向屬地醫院捐建，幫助當地圍蔽人員密集區。局黨委積極組織黨員抗疫捐款30.0576萬元。同時，密切聯系身處疫區相關職工和家屬，經常聯絡，保持愛心暢通，消除信息孤島，防止精神孤寂，并寄送健康防護物資，肩負起央企的責任擔當。截至目前，中鐵廣州局向社會累計捐贈防護服2765套、手套42450付、口罩42480支，以及一大批消毒、生活、建筑材料等物資，為打贏疫情防控阻擊戰貢獻中鐵力量。
