7月6日公司召開安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作會議，工程二支部高度重視，立即組織屬下6個工程管理部圍繞“監(jiān)督清單”要求及會議精神，要求所有在建項目進行自查，特別針對今年以來安監(jiān)站、監(jiān)理、公司等部門提出的整改單據(jù)中，存在反復(fù)出現(xiàn)的安全問題、風險隱患長期存在，沒有采取有效的防范措施和管理人員安全生產(chǎn)履職盡責等重點問題進行自查，要求各工程管理部嚴格落實好安全生產(chǎn)主體責任，強化問題整改措施，督促各項目對隱患問題及時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。
7月7日，公司紀委辦聯(lián)合安全部及支部對科景苑項目進行安全專項監(jiān)督檢查，實地查看項目建設(shè)情況，對存在問題提出整改，高效推進項目建設(shè)。公司紀委書記趙偉文同志在支部書記鄭廣增、六部主管人員、項目經(jīng)理的陪同下，對六部東園文化廣場項目開展安全監(jiān)督檢查，趙書記結(jié)合工程特點提出了四點項目安全生產(chǎn)管理須注意的事項和要求，第一：對建設(shè)過程中各項危大工程做好專項安全方案并落實好交底工作；第二：項目建設(shè)過程中的各項上級下達的整改單據(jù)中，梳理反復(fù)存在未整改問題，做到及時跟蹤落實；第三：對長期存在安全風險隱患，要采取有效的防范措施；第四：做好日常安全生產(chǎn)帶班檢查及施工日志填寫等內(nèi)容，做好安全專項監(jiān)督常態(tài)化工作，確保項目管理人員做到履職盡責，落實好安全生產(chǎn)主體責任，建設(shè)平安工程。
