為總結2021年上半年工作，更好地完成公司年度目標，6月22日，中大一建2021年年中總結會于廣州總部13樓會議室召開。本次會議采用“現場會議+視頻連線”的形式，中大建設副總裁兼中大一建總經理馮軍、中大一建副總經理杜張雷、財務副總監祝姍姍等領導及各部門主管、花都項目經理陳任等出席會議，中大一建副總經理鄧映德、西南分公司負責人熊海均、惠州鴻禧府項目經理馮明等視頻連線參加。
▲會議現場
會上，各負責人就2021年上半年的工作總結、下半年的工作計劃和需要各部門協調解決的問題等方面進行了詳細匯報。隨后，參會人員就需要協調解決的問題進行了深入討論，并提出了改進思路。
▲部分相關負責人匯報
在認真聽取匯報后，馮總再次強調了“落實一三規劃，繼續努力前行”的核心主題，并提出了“深耕經營、行穩致遠、腳踏實地、轉型發展”的工作方針。
針對2021年下半年的工作，他提出了十點要求：一是完善市場布局，加大市場開拓力度；二是健全和完善公司風控體系，嚴格把控項目風險；三是夯實工程管理工作，加大安全管理力度，推進項目精細化管理，堅守企業安全、質量底線；四是項目管理要回歸本質，抓住項目管理主要矛盾，實實在在做好基礎工作；五是通過強化技術手段，與施工方案相結合，深化設計；六是機關要做好與項目的溝通協調工作，共同做好成本管控，提升商務思維、盈利能力，提升項目管理綜合能力；七是公司進一步做好服務，為項目做好保障與支撐；八是構建人才培養體系，制定員工激勵機制，留住人，用好人；九是財務制度標準化、制度化，建立專項財務臺賬，充分發揮中大建設業、財、稅一體化的優勢，根據新形勢下的國家財稅制度調整工作思路，不斷完善公司財務管理機制，促進公司良性發展；十是堅定轉型，加速轉型升級步伐，堅決落實建設板塊“一三規劃”方針。
▲中大一建總經理馮軍講話
馮總強調，中大一建2021年下半年的工作任重道遠，希望公司全體員工在在中大建設總公司的帶領下，在中大建設板塊“一三規劃”的指導下，中大一建全體員工勠力同心、銳意進取，于變局中謀新局，于困境中勇崛起，銳意進取，創變改革，“凝心聚力求發展，腳踏實地做工作”，為實現公司2021年的總體目標而努力奮斗！
