深入落實“六專行動”
推廣新技術、新材料、新工藝
以科技創新創效
助推工程管理品質提升
34個會場同步在線
200余名技術、商務參與2021年度科技創新交流會
如期舉辦
11月18日，廣州分公司舉辦職工創新節暨科技創新專項行動推進會，分公司黨委副書記、工會主席于延岡，總工程師王山峰，分公司科技部及各項目技術、商務共計210人參會，會議由分公司科技部經理史永超主持。本次會議共設有一個主會場，33個視頻分會場。
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交流共享找差距
分公司科技部經理史永超對職工創新節議程及創新工作進行總體通報：
一是各項目技術管理人員必須掌握科技成果及申報產出，從施工經驗及措施方案中形成一批成果；
二是分公司項目業態多，項目技術管理人員要借助分公司平臺加強交流，積累經驗，做到有備無患。
分公司科技部展示了科技創新成果，并對申報流程和科技創效工作情況進行講解培訓。
蘭州萬達15#地塊項目、西安正榮項目、青白江3號地塊項目等13個項目對創新創效工作進行經驗分享。
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總結部署促提升
分公司黨委副書記、工會主席于延岡在會上指出：
一是大商務管理是技術與商務的結合，技術工作是施工的基礎，要夯實基礎，為其他工作提供支撐；
二是要將EPC從理論研究階段推進到實際施工應用，保證核心技術的競爭力與優勢；
三是科技創效要以點帶面、不斷推廣，以量變引起質變；
四是以項目總工為首的科研創新團隊要在科技管理創新工作中不斷投入精力與熱情。
分公司總工程師王山峰結合當前形勢，對下階段工作進行部署 ：
一是加強疫情管控，根據當地政府政策，完善疫情管控方案，全面提升疫情防控意識；
二是從設計思路出發，加大設計優化和科技研發力度，提高科技創效額；
三是推進鋁模、爬架等方案優化，需全員參與審核，并對專業分包加強管理；
四是EPC項目要從設計理念出發，從深化設計的過程中汲取優秀的施工方案，從而降低成本；
五是加強項目鋼筋管控，項目要做到自行鋼筋下料，計劃于2022年，50%人員能看懂鋼筋下料單，10%人員能自行鋼筋下料。
