為推動公司全員進一步轉變作風、強化責任擔當、提升工作效能，華南公司黨委在全公司開展以“以奮斗者為本，為擔當者擔當”為主題的大學習、大討論、大落實活動，進一步深化黨史學習教育，匯聚起廣大黨員干部職工干事創業的奮進力量。
示范引領 全面部署 推動落實
12月6日，公司黨委召開“以奮斗者為本 為擔當者擔當”大討論會，為開創華南美好未來指明了前進方向。公司領導班子及三總師副職級人員參加會議。公司黨委書記、董事長胡杰發表《以奮斗者為本 為擔當者擔當 為公司高質量發展匯聚更多力量》講話。他回顧公司成立三年來的發展成就，深刻總結三年奮斗經驗啟示，指出公司成立以來的六項“制勝法寶”。一是堅持黨的領導，加強黨的建設。二是大力弘揚和踐行“開拓”文化。三是領導班子始終滿懷必勝信心，毫不動搖發展決心。四是營銷團隊不屈不撓、攻堅克難。五是項目團隊擔當作為、強于執行。六是兩級總部善于自省、勇于革新。
胡杰分析研判內外部新形勢，剖析奮斗擔當中存在的問題與不足，強調公司需要捍衛基礎管理、干事雷厲風行、敢于挺身而出、勇于管理較真、秉承長征精神的奮斗擔當者，號召公司全員爭做奮斗者、擔當者，對標身邊先進典型，檢視自己在擔當作為方面的不足，剖析產生問題的根源，明確今后努力方向。胡杰要求，各單位按照公司黨委要求部署，深化學習領會，認真交流研討，狠抓落實整改，確保活動不走過場、取得實實在在的效果，打好今年收官戰，為企業的高質量發展凝聚更大力量。
公司黨委副書記、總經理董彪結合《以奮斗者為本》讀后感，分享了什么樣的人才可以稱之為奮斗者，一是以客戶為中心。我們只有通過為業主提供優質服務，才能滿足企業長久發展需要。以優質服務、精品工程贏得業主口碑，弘揚企業“開拓”文化，樹立良好品牌影響力。二是保持艱苦奮斗作風。掀起“求真務實、崇尚實干”之風，不斷打造“以奮斗者為本”的實干之舟，以“想干事、能干事、干成事”作為衡量自己的唯一標準，為企業發展助力，才能為自己贏得更美好的未來。三是堅持實事求是。靠知識靠誠實勞動，才能取得有效進步，加強開拓文化、績效文化宣貫，引導員工擔當作為，以實事求是的實干精神創造業績。四是盡心與盡力。盡心工作在于主動作為，想法設法去解決問題，對于業主及項目反映的問題，兩級總部要盡心盡力完成，全面提升服務能力和水平，營造干事創業的良好氛圍。
上下聯動 全員參與 蓄勢聚能
會議要求，華南公司各單位從上到下全面貫徹落實活動要求，第一時間召開“以奮斗者為本，為擔當者擔當”大討論專題部署會，堅持學習領會、交流研討、整改落實“三聚焦”，立足實際，刀口向內深刻檢視問題，對標公司成立三年以來的先進典型，對標身邊優秀榜樣，對照檢查、深入查找本部門、本業務線、本項目存在的突出問題，明確今后努力的方向，做到討論有深度、討論有目標、討論有結果、討論有成效。同時，啟動《奮斗者》專題宣傳，推選身邊四方面的先進典型，以榜樣為力量，激勵全員見賢思齊、創先爭優，進一步深化黨史學習教育工作成效，以過硬作風保障企業高質量發展。
