近年來，珠江建設狠抓質量創優和安全文明創優“雙創”，大力推行“全面創優”，打造品牌工程，為公司塑造良好的企業形象。今年截至目前，珠江建設共獲得省優質結構獎、施工安全生產標準化工地等省級創優獎5項，市工程優質獎、市安全文明綠色施工樣板工地等市級創優獎14項，工程創優成果量質齊升，工程管控實現新的突破。
珠江建設主要采取以下“四強四重”措施：
一是強標準，重管控。
公司著力標準化管理和定型化推廣，著重精細化管控，不斷完善工程管理體系建設，并將工程管控、項目創優等重點工作由公司領導包案，承建的工程項目在安全質量、文明施工等水平明顯提升，部分項目管控成效與行業領先企業相當，得到業主和屬地政府部門的普遍認可。
二是強規范，重落實。
公司先后修訂了施工現場帶班、責任制追究、事故隱患治理、誠信綜合評價、項目創優管理等制度規范，組織簽訂安全生產責任書和履約目標責任書，明確各級管控責任，增強項目管控效果。
三是強摸底，重挖潛。
公司推行“全面創優”，組織對具備創優潛力的項目進行徹底摸查，明確各項目部創優目標，爭取多創獎項和創更高層次獎項，目前，公司還有申報質量創優項目26個、安全文明創優項目36個，為后續再創佳績奠定堅實基礎。
四是強指導，重糾偏。
公司指導分公司、項目部成立創優領導小組，做到責任落實到人。同時，有針對性地根據創優目標進行重點指導，及時約談相關責任人進行糾偏，確保創優計劃的順利實現。
珠江建設接下來將持之以恒抓好“筑精品工程，創珠江建設品牌”工作，進一步增強項目管控能力和管控水平，提高項目管控質量，爭創更多更高工程優質獎項，為實現公司高質量發展，珠實集團打造智慧城市綜合運營商貢獻更大力量。
