12月25日，中建四局一公司以“提質(zhì)增效”為主題，召開(kāi)2021年工作務(wù)虛會(huì)。會(huì)議由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱焰煌主持。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李曉陽(yáng)出席會(huì)議并提出三方面意見(jiàn)：
一要以會(huì)議為契機(jī)，在接下來(lái)的工作中圍繞“提質(zhì)增效”，繼續(xù)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，真正思考問(wèn)題。既要埋頭苦干，又要思考問(wèn)題，更要從根子上解決問(wèn)題。要把會(huì)議意見(jiàn)作為謀劃2022年工作的具體思路。
二要從當(dāng)前的政策形勢(shì)、行業(yè)形勢(shì)、系統(tǒng)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)出發(fā)，要從資源配置、人才結(jié)構(gòu)、后備干部?jī)?chǔ)備、管理能力等企業(yè)自身不足出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)到我們所面臨的挑戰(zhàn)，充分認(rèn)識(shí)到提質(zhì)增效的緊迫性和必要性。
三要深入圍繞七大體系建設(shè)、基礎(chǔ)管理能力提升，營(yíng)造全員開(kāi)源節(jié)流、提質(zhì)增效的氛圍。各業(yè)務(wù)線(xiàn)條全員參與，主動(dòng)思考，從本職工作出發(fā)，從企業(yè)發(fā)展出發(fā)，制定具體方案措施，共同推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上，司屬各單位、總部各部門(mén)分別從本單位、本業(yè)務(wù)線(xiàn)條出發(fā)，正面問(wèn)題，直擊痛點(diǎn)，并提出解決措施建議。
同時(shí)，會(huì)議聚焦主題，分別圍繞“公司、分公司職能定位”、“成本管理和數(shù)據(jù)及時(shí)性、準(zhǔn)確性和有效性來(lái)反映項(xiàng)目過(guò)程管理真實(shí)性”、“組織績(jī)效、個(gè)人績(jī)效來(lái)思考崗位成本制和崗位責(zé)任制壓實(shí)”、“招采和分供管理談創(chuàng)效”進(jìn)行了充分開(kāi)放式討論。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、助理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人；分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理共計(jì)38人參會(huì)。
